周文波

12月8日，院长陈文智召集全院中层以上干部在院行政楼召开会议时强调指出：全院中层干部要“敢于担当”，只有“敢担当”才有所作为。由此看来，之所以强调“担当”二字，说明不敢担当的现象已成为某些人身上的突出“软肋”。

如此的强调也不是空穴来风，而此话中带有鲜明的针对性和尖锐的批评性，比如，有些人喜欢当“评论员”，对医院的发展建设不是出谋划策，而是评头论足，习惯于指责、抱怨、发牢骚，只顾打自己的“小算盘”，对如何履行岗位职责认识不清，左顾右盼，工作耍滑头，凡事不是亲历亲为，而是将工作分配给那些踏实肯干的人，殊不知如此的行为，有时不仅伤害了同志之间的感情，从另一个侧面体现了自己的不敢担当，说直接点，这是一种对工作不负责任的表现。不仅在群众中的影响极坏，还影响着医院的发展。

担当，简单地说，就是担负起自己的岗位责任，全力履行自己的义务，并在履行责任和义务之中释放自己的全部能量。改革、发展的成功关键在人，特别是在干部队伍的建设中，如果作风不过硬，工作就难有成效。而对于那些工作不敢担当、不愿担当、不善于担当，工作耍滑头的人来说，医院的发展生机、朝气就会受到影响，重者则会使医院贻误发展良机。

“敢担当”，不仅关系着医院建设发展，而且意味着一种责任，它既是对一个人是否怀着感恩之心投入工作的检验，也是一个人素质的折射，而敢不敢担当是一种、愿不愿担当、会不会担当，更是一个人修养和品格的全面体现。事实上，对不正之风的放任不管，就是对公道正派同志的伤害；如果怕得罪不守规矩的少数人，就会得罪和伤害到多数遵规守纪、踏实肯干的人。

扪心自问，你“担当”了吗？