实干是成长进步的阶梯
宣传科 周文波 颁奖典礼热烈隆重。在医改创新举措亮点交流会上,无论是来自首都北京大学人民医院的院长,还是来自边远地区的西部省(市、自治区)一线基层的医院代表,他们均用朴实无华的语言,介绍了医改举措亮点。在县(市)级人民医院院长进行医改亮点现场交流时,清华大学医院管理研究院院长高级顾问、清华大学医院管理研究院长学术委员会副主任委员刘庭芳激情激情洋溢地作了点评:他们,是来自全国最基层的医疗卫生单位,在平职工作岗位上,他们致力医院医改发展需要,用自己的实干精神,为全国医疗卫生事业做出了贡献。 刘庭芳廖廖数语的点评,赢得了在场与会人员经久不息的掌声。来自全国的5位县(市)级人民医院院长分别从医院管理、第三方调解机、护理质量、安全工作、“新农合”等方面,概要介绍了医院在医改工作中的新亮点。掌声再次响起,掌声里,不仅是对最基层的医疗行业单位最中肯的评价,更是与首都北京的大医院相对而言,这些来自县(市)级人民医院院长带领自己的团队,在当地党委、政府的领导以及卫生主管部门指导下,赢得的一份沉甸甸的荣誉。而在这份荣誉的背后,饱含着的,是他们对卫生行业的执着与热爱,更折射出了来自最基层一线的医院的领导者们,正如刘庭芳所说,他们用自己的实干,赢得了祝福、欢悦的掌声。正是因为实干,才赢得了与北京大学人民医院等名牌大医院同台领奖的机会。 在此次颁奖典礼上,我院院长陈文智作为毕节市唯一获此殊荣的人,在颁奖现场,面对此项殊荣,他始终从容淡定:因为在他心中,努力做到“服务好、质量好、医德好,群众满意”是作为一名医务工作者永恒主题和肩负的责任。而这份荣誉,应该归于为毕节市第一人民医院的全面建设付出艰辛努力的每一名员工。 正是因为在院领导班子的坚强领导下,在各科室的精心配合和全院员工的努力下,始建于1937年的毕节市第一人民医院虽然建院之初建院规模小、底子薄,人员设备不配套,条件简陋,位置也相对偏僻,但在各级党委政府、卫生主管部门的关心支持下,院领导班子带领全院员工抢抓机遇,先行先试,不断强化科技兴院战略,在核心策略、质量策略、管理策略、技术策略、人才策略、文化策略上求突破,特别是在党的十八大精神的指引下,医院在运营管理上锐意改革,从强化人才队伍、医疗质量、学科建设、信息化提升、医院文化等入手,以制度变革突破口,在竞争中求生存,在改革中求发展,在开拓中求创新,在奉献中求拓展,医院无论是在医疗技术、医疗环境、医院管理还是服务理念、医疗质量上都得到了新的升华,有力推动了医院的跨越发展。经过全体医务人员的勤劳勇敢、刻苦钻研、艰苦奋斗,如今,医院由小变大、从弱到强,近年来却呈现强劲的发展趋势,现已建设发展成为一所集医、教、研、防、急救、康复于一体,服务半径150公里、服务人口830余万,辐射川、滇 、黔三省毗邻地区的公共卫生应急和医疗保障任务的三级甲等综合医院,为保障试验区人民群众的身心健康做出了卓越贡献,赢得了政府和群众的信赖与称赞。如此的成绩,无不是院领导班子带领全院员工真抓实干、脚踏实地取得的成绩。 由此看来,一个国家、一个单位的成长,甚至一个人要想实现自己心中追求的梦想,均来自于脚踏实地的实干,唯有实干,才能获取更多成长进步的机会。