□     周文波

政绩优劣、贡献大小，是考核干部的一条重要标准。然而，常听到有人抱怨：我在某个岗位上干了多少年，因与领导没特殊关系，得不到提拔，长此下去没啥意思。

究其原因，仔细分析之后得知，这种人把个人的成长进步与私人关系联系在一起，却从不看自己在这个位置上到底做了哪些工作，取得了多少成绩，显然是极其错误的。

领导都希望自己的部属有担当，胜任本职，把工作干好。无论在医院还是在其他行业，尽管分工协作，但每个岗位都为每个人施展自己的职明才智提供了天地，正所谓“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。在展示个人工作能力的同时，也使领导清楚地看到每个人的真实水平。不管哪个单位的领导，都愿意用能干的人，这是单位建设和党的事业的需要。因此，只有勤奋肯干会干的人，才是单位建设的骨干力量，才能得到组织上的信赖：领导重视发挥骨干力量的作用，单位才会有战斗力，才会有发展的前景。

成绩是赢得信任的基础，有些同志平时自我感觉良好，觉得自己水平高，可工作起来成绩平平。但是，他们看到周围的同事进步比自己快时，不是从工作态度、工作成绩上找差距，而是认为别人比自己有关系、有门路，觉得自己再干也是白搭，于是从主观上放松了对自己的要求，“当一天和尚撞一天钟”，这样下去，怎能赢得领导信任？

靠实绩赢得信任，也是建立新型上下级关系的桥梁。成绩是靠干出来的，不是靠跑关系要来的，正常健康的上下级关系建立在对党、人民利益高度负责的基础上，表现在政治上互相监督、生活上互相关心、工作上互相支持上。如果不明白这个道理，不把心思用在干好工作上，而是处心积虑地到处拉关系，势必给单位工作和人际关系带来不良影响。当然，受诸多因素的影响，有些时候，一个人的付出和回报是不成正比的，这也是正常现象。但不管怎样，作为单位的员工，应当以奉献为本，不能把个人的工作能力、实绩与成长进步以及职务高低联系起来。

当前，在就业形势十分严峻的当下，我们应当勇敢地扼制“人情风”、“关系风”的侵蚀，坚定不移地树立起靠实绩赢得信任的观念。自己工作成绩的好坏，完全可以证明一个人对事业贡献的大小，也只有成绩才是获得组织的信任和推动自己进步的基石。

[核稿：周文波 责编：郑珺红]