宣传科  周文波

为鼓励临床科室、医技人员潜心钻研新技术、新项目的开展，以更好的医技服务患者，我院拿出专项经费20余万元，重奖2013年院级新技术新项目开展科室及人员，这也是我院重视人才建设，着力打造医技创新型医院，解决群众看病难、让群众就近看好病推出的又一举措。  

长期以来，我院一直坚持以病人的医疗需求为出发点，大力实施科技兴院、大胆创新，鼓励全院上下，无论个人还是科室，积极引进、开展新项目。建立健全新技术新项目引进开发的奖励制度，重点发展专科建设，对于科室需要引进开展的新项目新设备，医院在人力财力上都给予大力支持，派技术骨干外出进修，组织资金购进新设备，力求做到与省城大医院治疗效果同步。通过一系列的鼓励激励机制，我院现在每年都有近20个新项目投入临床服务患者，而且大多廉价、先进。我院的这一举措，加速了医务人员技术实力提升，培养了大批高科技人才，同时也方便了患者，让患者“足不出户”就能享受到与省城大医院同等效果的治疗，提升了医院的知名度。

2013年，我院大力实施科技兴院战略，“筑巢引凤”通过“送出去”“引进来”的方式，大力培养人才，引进博士后1人，硕士研究生4人，与贵州省人民医院签订深度对口支援帮扶合作协议，与华西医院、遵义医学院等知名医院建立合作关系，邀请省级以上专家来院讲座、会诊、手术200多次，选派29名技术骨干外出进修学习，提高整体技术水平。与此同时，我院还投资1400多万元购进德国西门子全数字化钼钨双靶平板乳腺机、美国GE高档实时四维彩超、奥林巴斯电子腹腔镜等先进医疗设备，大大提高了医院的综合诊治水平，为新技术开展奠定人才基础和搭建平台。

我院先后开展了新生儿静脉营养、机械通气，冠脉造影、脑血管造影、经皮肾穿刺取石、弹道碎石、断臂再植、膝关节置换等新技术、新项目的引进应用，狠抓医疗质量，保障医疗安全，将副高以上职称人员分组，开展医疗质量交叉检查，相互学习，相互借鉴，取长补短，锻炼提高。发现问题由专家组抽查、复核、认定。定期召开医疗质量分析会，医疗纠纷责任认定会，医疗质量委员会、护理委员会、院感委员会、输血委员会、病案质量委员会、伦理委员、医技与临床联系会议，总结经验，查找问题，持续整改，全年开展的120余项新技术全部填补全市空白，在全市处于领先水平。

为号召全院医务人员向获奖人员学习，极大的鼓舞临床一线医务人员“学科技，用科技”的科技创先精神，为“科技兴院、服务患者”这一主题注入“强心剂”，我院健全完善新技术、新项目管理制度，对每一项新技术从考察、论证，实地开展，到最后评估分析、表彰奖励，都有一整套实施方案，确保了新技术的科技含量我院专门组成专家组对一年来医院开展新技术、新项目进行认真评选，从科技含量、风险性、发展前景以及经济效益和社会效益方面综合评比，最后确定内分泌、心血管内科金萍、周凌毅、文敏等人的新技术项目《冠状动脉造影、经皮冠状动脉介入治疗》获一等奖并获得1万元的奖励，另有骨外一科李柱文、肖太强、宋文静等人的新技术项目《断肢、断臂再植及皮瓣转移》，神经外二科骨外二科徐全华、陈道忠、田斌等人的新技术项目《血管内介入治疗》，吕贵荣、李国、张红云等人的新技术项目《膝关节置换术》及神经外科一科、泌尿外科等6个科室获二等奖并分别获8千元奖励，神经呼吸内科、新生儿科、眼科、妇产科、护理部、检验科等29个科室获三等奖并分别获5千元奖励。并于1月28日在院门诊医技楼召开2013年年度工作总结暨表彰大会，对2011年度第一批院级重点学科复审暨2013年度第二批院级重点学科评审科室、2013年度院级新技术奖获得者、医院获省级重点扶持学科和市级重点学科科室先进行重奖。