本网讯 (刘家琨 文/图) 6月21日,我院在院行政楼九楼会议室召开公立医院综合改革领导小组培训会,院长陈文智传达国家、省有关会议精神,对《公立医院综合改革政策解读》作详细解读,并对我院推进公立医院综合改革培训的相关工作做安排部署。院领导班子成员,院长助理,院办公室、医务科、护理部、财务科、纠风办、医保办、审计科、设备科等相关科室负责人参加。
培训会会场
会上,陈文智传达了2017年6月9日、6月12日省“医改办”和国务院“医改办”先后在贵阳和福建三明组织开展的全省公立医院综合改革全员培训班及全国新启动城市公立医院综合改革培训班精神。副院长武卉传达了6月19日毕节市卫生计生委组织召开的全市公立医院综合改革全员培训会会议精神和毕节市卫生计生委副主任蒋志在会上的讲话精神。
培训会会场
陈文智指出,全面推进公立医院综合改革,是党中央国务院和省委省政府作出的重大决策部署,是当前深化医药卫生体制改革重中之重的任务,院领导班子成员要有高度的政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识和规矩意识,深刻领会全面推进公立医院综合改革的重要性和紧迫性,统一思想,深化认识,敢于担当,主动作为,加强协作配合,做到守土有责。按照毕节市“医改办”全面推进公立医院综合改革的相关要求,全市要在6月30日前全面推开公立医院综合改革,要把握好关键时间节点和改革重点指标,按照时间节点倒排工期,做到取消药品加成与医疗服务价格调整、医保支付无缝对接,确保我院公立医院综合改革按时推进。
陈文智作解读
陈文智要求,“医改”的标志性工作药品零差价和新的医疗收费价格形成,要按照6月30日24:00点的时间节点要求抓紧抓好此项工作,做到一级带着一级干,层层抓落实。要强化学习培训,6月22日,我院将组织全院员工进行公立医院综合改革的专题培训,分管院领导要对分管部门、科室的中层干部进行再培训,对未参加培训人员,中层干部要对所在部门、科室的人员进行培训。财务科、医保办对全院各科室进行相关培训后,护理部要组织召开护士长会议,对各科室记账人员进行专题培训。要加大宣传力度,把握好各项改革指标,对涉及到医院的药品比重、医用耗材、次均费用控制、单病种支付、临床路径、医保自费比例等13项重点指标,药剂科、财务科、审计科、设备科、医保办等相关部门要熟悉吃透政策,清理原有物资、财务、设备,严格按照医改要求制定预案,严把严控不必要的高值耗材进入医院,审计科要进行内部审核。要把“医改”的宣传、疏导、解释工作做细、做实,学深悟透医改政策。宣传科要加大公立医院综合改革的宣传力度,用正确的舆论导向,引导全院员工树立“人人都是宣传员”的意识,通过在医院窗口部门、人流量大的区域张贴海报和电子显示屏公布等方式,对“医改”通知、医疗收费标准调整部分、医疗收费调整目录进行公示。要狠抓工作落实,财务科、药剂科、价格科要做好医疗服务价格调整工作和药品的账面盘存、实物盘存,同时加大对临床的处方点评力度,衔接好风险评估数据,作好价格调整后的跟踪、风险评估工作,由专人负责收集、上报,确保数据的口径统一的准确性,网管中心要做好相关软件的优化工作。并把绩效考核与全面推进公立医院综合改革有机结合起来,加强各项工作的督导检查力度,院纪检监察部门要强化监督问责,兑现处方点评结果,全面助推我院全面、健康、可持续发展。
[核稿:周文波 责编:唐小霞]